一是強(qiáng)化“包”的統(tǒng)領(lǐng)。局領(lǐng)導(dǎo)分片包縣區(qū)、聯(lián)系省市重點(diǎn)項(xiàng)目,，全面負(fù)責(zé)所包縣區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、招商引資等工作,，做到人人肩上有擔(dān)子,、眾人拾柴火焰高。

二是強(qiáng)化“引”的功能,。聚力產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，對(duì)全市每個(gè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局精準(zhǔn)壓縮到2-3個(gè)產(chǎn)業(yè),，提高引的精準(zhǔn)度和聚集度,，避免同質(zhì)化和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

三是強(qiáng)化“制”的成效,。加強(qiáng)多部門(mén),、多區(qū)域聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建經(jīng)信“點(diǎn)菜”,、招商“上菜”,、共同“試菜”的合作機(jī)制。針對(duì)寶興縣,、天全縣為生態(tài)功能區(qū),，雨城區(qū)為環(huán)保重點(diǎn)管控區(qū)域，出臺(tái)加快飛地經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有關(guān)意見(jiàn),，形成項(xiàng)目異地建設(shè),、企業(yè)雙方服務(wù)、利益友好共享的模式,，加快一批項(xiàng)目的落地建設(shè),。

四是強(qiáng)化“服”的意識(shí)。市政府建立重大工業(yè)項(xiàng)目要素保障領(lǐng)導(dǎo)小組,，專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)解決重大工業(yè)項(xiàng)目落地,、建設(shè)過(guò)程中土地、環(huán)保,、金融等重大問(wèn)題9個(gè),，啟動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)改,、自規(guī)等部門(mén)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目土地要素保障統(tǒng)籌發(fā)展機(jī)制,。

五是強(qiáng)化“導(dǎo)”的作用。面對(duì)縣（區(qū)）機(jī)構(gòu)改革,、人員變動(dòng)實(shí)際,，分別邀請(qǐng)省廳有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、市統(tǒng)計(jì)局骨干開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)專(zhuān)題輔導(dǎo)講座，提高業(yè)務(wù)能力,。加強(qiáng)“六個(gè)一批”的月調(diào)度,，把握入庫(kù)、投資的節(jié)奏感,。