局各科,市信訪接待中心:

為推進我局決策科學化、民主化,、制度化,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和我局工作實際,對《雅安市信訪局“三重一大”制度實施辦法》進行了修訂完善,現(xiàn)將印發(fā)你們,請遵照執(zhí)行,。

中共雅安市信訪局黨組

2020年3月27日

雅安市信訪局“三重一大”制度實施辦法

為加強和健全內(nèi)部監(jiān)督,確保“三重一大”(重大問題決策,、重要干部任免,、重要項目安排和大額資金使用)制度的貫徹落實,推進民主集中制建設,促進民主、科學和規(guī)范決策,根據(jù)《雅安市市直黨政機關(guān),、事業(yè)單位主要負責人“三個不直接分管”暫行辦法》等規(guī)定,結(jié)合我局實際,制定本實施辦法,。

一、“三重一大”的范圍

凡涉及局系統(tǒng)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系干部職工切身利益的重大問題,均屬重大事項決策范疇,。主要包括:

(一)重大問題決策

1.黨和國家的路線,、方針、政策,上級重要會議和文件精神的貫徹落實;

2.黨的建設,、黨風廉政建設,、意識形態(tài)、法治政府建設,、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護,、脫貧攻堅,、社會穩(wěn)定風險防控、保密等重大事項;

3.重要工作部署以及向上級請示報告的重要事項;

4.局內(nèi)部機構(gòu)設置,、調(diào)整等事項;

5.其他有較大影響的信訪工作事項,。

(二)重要干部任免

1.中層干部任免;

2.縣級干部推薦,后備干部推薦、選拔;

3.黨代表,、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦;

4.中層干部輪崗交流;

5.其他重要干部任免事項,。

(三)重要項目安排

1.具有建設性且一個合同期內(nèi)累計金額達到5萬元以上的工程項目;

2.國家有規(guī)定的從其規(guī)定。

(四)大額資金使用

一次性經(jīng)費開支1萬元(含)以上;

二,、對“三重一大”的分工與監(jiān)督

我局“三重一大”工作實行領導小組工作負責制,。

(一)成立局重大問題決策工作領導小組。組長由局黨組書記,、局長擔任,副組長由局班子成員擔任,。成員為各科主要負責同志。

(二)成立重要干部任免工作領導小組,。組長由負責重要干部任免工作的黨組成員擔任,。成員由分管綜合科的班子成員和綜合科科長組成。

(三)成立重要項目安排工作領導小組,。組長由負責項目工作的黨組成員擔任,成員由綜合科科長和相關(guān)科主要負責同志組成,。

(四)成立大額資金使用工作領導小組。組長由分管綜合科的班子成員擔任,成員由綜合科科長以及局會計,、出納組成,。

(五)成立監(jiān)督工作領導小組。組長由局機關(guān)黨支部專職書記擔任,成員由局機關(guān)黨支部紀檢委員組成,。對局“三重一大”決策過程情況和決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出并糾正,。

三、“三重一大”議事規(guī)則

(一)“三重一大”議事規(guī)則的會議形式

集體決策的會議形式有局黨組會議或局務會議二種形式,。

(二)“三重一大”議事規(guī)則程序

由各領導小組提出上會議題建議,經(jīng)局主要領導審定后,按照《雅安市信訪局黨組會和局務會議事決策規(guī)則(試行)》議事決策程序執(zhí)行,。

四、“三重一大”的其他事項

1.重大突發(fā)事件和緊急情況,不能進行集體議事和會議表決的,領導班子成員可臨機處置,事后應及時向領導集體報告。

2.本辦法所涉及的內(nèi)容,凡黨和國家的政策法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定,。

3.本辦法自發(fā)文之日起實行,。