市交通運輸局從培訓資源、學習方式、效能提升三個模塊抽丁拔楔,力促交通干部執(zhí)政能力破繭成蝶,為加快推進成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈西向門戶建設蓄勢助力。

一是縱橫協(xié)同,同池蓄水。為打破交通運輸安全、項目、執(zhí)法、運輸、審批等職能群體在學習上“一家一根管子”的現(xiàn)狀,橫向上整合四川交通管理學校、西南交通大學、市委黨校等單位,實現(xiàn)人員、場地、師資等共建共享;縱向上與省、市、縣(區(qū))兄弟單位長效合作,互派骨干精英授課,實行大平臺教育培訓,“一個池子”蓄足源頭活水。

二是三灌相融,因材施教。利用專題講座、黨課、微黨課等現(xiàn)場授課和“雅安交通運輸”微信公眾號、“學習強國”手機app等指間平臺“漫灌”全體交通干部,做到政治理論教育零盲區(qū)。利用中心組學習、外出培訓、情境教學、年度專題調(diào)研等手段“噴灌”知識結(jié)構(gòu)和認知模式各有不同的指揮線、職能線、業(yè)務線領(lǐng)導干部,以他山之石,攻我山之玉。重錘打造交通運輸青年先鋒隊這一黨建品牌,對年輕干部開展“滴灌”式精準教學,并把壓力困境和復雜矛盾集中的脫貧攻堅一線作為優(yōu)秀“后浪”的實訓基地。兩年來,舉辦專題講座8次,領(lǐng)導干部講黨課5堂,情境教學8講,組織及派遣干部外出培訓35批次109人,并下派5人次到?jīng)錾健⑻烊⑻J山、寶興參加脫貧攻堅工作歷練本領(lǐng)。

三是跟蹤培養(yǎng),教學閉環(huán)。結(jié)合學習培訓,在黨支部書記和黨員干部中開展黨的紀律監(jiān)察知識PK,在干部職工中舉辦脫貧攻堅50題限時逃殺,在“12328”交通運輸服務監(jiān)督電話窗口開展電話業(yè)務技能練兵賽,并建立每月一份工作計劃、一次工作例會、一次工作述職的“三個一”環(huán)形工作法,以工作實績驗學習成效。