一、防范送審資料風(fēng)險(xiǎn),。把好源頭關(guān)口,對送審資料實(shí)行值班審查制度,防止評(píng)審人員私下收取資料,、資料不齊、反復(fù)送審等問題,。

二,、防范時(shí)效性風(fēng)險(xiǎn)。制訂《關(guān)于提高評(píng)審工作時(shí)效性的規(guī)定》,針對送審,、評(píng)審,、征求意見、提交結(jié)論等環(huán)節(jié),分別對送審單位,、評(píng)審人員提出時(shí)效要求。

三,、對評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全程分級(jí)防控,。把重大項(xiàng)目、自建項(xiàng)目,、變更率高的項(xiàng)目作為高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,把特殊,、大宗、貴重材料價(jià)格等列入重點(diǎn)監(jiān)管,對大額簽證,、措施費(fèi)用等進(jìn)行重點(diǎn)審查,。修訂《三級(jí)復(fù)核工作底稿》,一線評(píng)審人員負(fù)責(zé)對風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面梳理排查,二、三級(jí)復(fù)核人員按不同的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核審查,。

四,、推動(dòng)評(píng)審公開透明。對重大項(xiàng)目,、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,、重要問題進(jìn)行評(píng)審必須組織進(jìn)行集體會(huì)商,評(píng)審項(xiàng)目推進(jìn)情況在每周例會(huì)上進(jìn)行報(bào)告,評(píng)審結(jié)果必須征求和聽取各方意見。

五,、特殊項(xiàng)目采取特定措施,。對個(gè)別確實(shí)需要加快進(jìn)度的重點(diǎn)項(xiàng)目,建設(shè)單位在對盡快完善前期手續(xù)、送審資料不能隨意變動(dòng)等進(jìn)行承諾后,財(cái)評(píng)中心通過啟動(dòng)容錯(cuò)機(jī)制來開展評(píng)審,。

六,、加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理。對送審資料初審、三級(jí)復(fù)核,、評(píng)審結(jié)論征求意見,、評(píng)審文書等內(nèi)部管理規(guī)范進(jìn)行了多輪重新修訂,提高依法評(píng)審水平。