投資60億元的“世外鄉(xiāng)村·海子山”國際森林康養(yǎng)旅游度假區(qū)項目落地雨城區(qū)海子山后,市林業(yè)局聯(lián)合雨城區(qū)林業(yè)局提前介入,創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)流程,采取有效措施,快速、精準、高效順利完成了第一期670余畝項目使用林地的上報和審批工作,確保了該項目早落地、早建成,早日發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。

一是實施“主動對接”服務(wù)機制讓項目落地生根。市林業(yè)局局長楊茂雄兩次到海子山建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研,在宣傳林業(yè)政策的同時及時為康養(yǎng)企業(yè)業(yè)主解決使用林地的難題。市、區(qū)兩級林業(yè)部門打破“等業(yè)主上門”的行政審批老觀念,變被動服務(wù)為主動服務(wù),落實專人、積極對接,讓業(yè)主第一時間掌握相關(guān)手續(xù)辦理的基本流程、所需材料,并告知業(yè)主林業(yè)行政審批中的相關(guān)政策“紅線”。同時,將該項目有關(guān)情況賡即向省林草局匯報。在省市林業(yè)部門指導(dǎo)下,區(qū)林業(yè)局積極協(xié)助銜接林業(yè)調(diào)查設(shè)計單位做好項目調(diào)查設(shè)計的相關(guān)工作,確保及時上報審批。

二是開辟特事特辦的綠色審批通道。對海子山項目建立了重大項目“綠色通道”審批制度,對海子山項目實行特事特辦、急事即辦。在不具備項目可研評審的情況下,邊完善資料邊進行項目可研評審,使項目能及時上報省局審核批準使用林地。同時,按照省林草主管部門關(guān)于使用林地項目行政審批的相關(guān)要求,做到了“減材料、減環(huán)節(jié)、減時限”,使各個項目審批使用林地及時得到批準。

三是建立了建設(shè)中“問題清單”解決機制。市、區(qū)林業(yè)部門建立了跟蹤推進機制,擬訂項目時間倒排表,及時掌握項目進展情況,及時向牽頭領(lǐng)導(dǎo)反饋項目進度及項目在審批過程中遇到的各種問題、矛盾;建立問題快速處理機制,制作項目“問題清單”,對項目推進過程中的突發(fā)性、緊迫性問題,隨時由牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題協(xié)調(diào)會議,做到問題不過夜。共解決難點問題5個,使項目得到了快速推進并初具規(guī)模。

目前,該項目已成為全省并有可能成為全國森林康養(yǎng)示范基地,林業(yè)部門主動出擊、擔當作為的舉措將作為我市林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)“不忘初心、牢記使命”主題教育開展重大產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目行政審批存在問題專項整治的教材。