一是解引領(lǐng)難題。在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織14個(gè),抓實(shí)5個(gè)軟弱渙散村黨組織整頓工作,提升黨組織引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力;實(shí)施“優(yōu)秀農(nóng)民工回引培養(yǎng)工程”,回引7名優(yōu)秀農(nóng)民工擔(dān)任村黨組織書記,按照優(yōu)秀農(nóng)民工在“一肩挑”人選中不低于60%的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)推進(jìn)34個(gè)村黨組織書記,、村委會(huì)主任“一肩挑”工作,由村黨組織書記兼任集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。二是解資金難題。爭(zhēng)取省,、市2019年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金400萬(wàn)元,縣政府配套資金100萬(wàn)元,扶持新棉鎮(zhèn)安靖村、安順鄉(xiāng)安順村等5個(gè)村建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目,落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧滾動(dòng)發(fā)展資金1000萬(wàn)元,支持全縣92個(gè)村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì);開(kāi)展資金,、資產(chǎn),、資源“三資”清理工作,通過(guò)租賃、承包等方式盤活閑置資產(chǎn)資源,實(shí)現(xiàn)保值增值,將“沉睡資源”轉(zhuǎn)化為發(fā)展資本,。三是解盈利難題,。采取“飛地發(fā)展、資源入股”模式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)“飛地”模式,實(shí)現(xiàn)草科鄉(xiāng),、栗子坪鄉(xiāng),、擦羅鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ),建成抱團(tuán)發(fā)展的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)矩陣,村民以投資、投勞,、投物多種方式入股,建成香菇,、羊肚菌等特色產(chǎn)業(yè)基地。爭(zhēng)取“三品一標(biāo)”認(rèn)證33個(gè),參與中國(guó)扶貧基金會(huì)電商扶貧項(xiàng)目,孵化本土電商,提升村集體經(jīng)濟(jì)盈利能力,。