天全縣扎實推進(jìn)作風(fēng)整頓促進(jìn)項目建設(shè)

提速成效明顯

天全縣以“項目和作風(fēng)建設(shè)年”為抓手,，強(qiáng)化工作作風(fēng)整頓,，積極推進(jìn)項目建設(shè)，全縣固定資產(chǎn)投資工作成效明顯,，迎來今年以來的首次正增長,。1-5月，全縣完成全社會固定資產(chǎn)投資25.6億元,，絕對值居縣（區(qū)）首位,，其中工業(yè)投資完成14.3億元，技改投資完成8.2億元,，完成年度目標(biāo)任務(wù)的48.3%,。

一、考核督查促作風(fēng),，要素保障“一站式”

規(guī)范投資項目審批監(jiān)管制度,，嚴(yán)格落實“兩集中兩到位”，實現(xiàn)重大項目“一站式”服務(wù),，目前已梳理“最多跑一次”事項清單532項（即辦件230項,、承諾件302項），其中“一小時辦結(jié)”191項,，實現(xiàn)項目審批提速60%,。扎實開展“降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本”“涉企收費全面清理”“項目建設(shè)外部環(huán)境專項治理”專項行動，切實解決項目實施中的征地拆遷難,、強(qiáng)買強(qiáng)賣,、阻撓施工等問題，促進(jìn)項目順利實施,。截至6月前,，全縣融資到位近2億元，新成立4家平臺公司,，促成金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)貸款3.86億元,，正式簽訂協(xié)議項目6個，成功引資40.4億元,，其中投資10億元以上項目2個,，引進(jìn)到位市外資金23.43億元，居縣（區(qū)）第一,。

二,、找準(zhǔn)問題查作風(fēng),，項目推進(jìn)“一盤棋”

天全縣堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，堅持一線解決問題,，自覺在推進(jìn)項目落實建設(shè)中找準(zhǔn)定位,，主動作為。一是建立項目推進(jìn)機(jī)制,。單設(shè)成立項目辦，實行每月一期項目政策解讀,、每月一次項目工作推進(jìn)會議,，每月一次縣委常委會、政府常務(wù)會專題研究項目工作,。將54個重點項目落實到29名縣級領(lǐng)導(dǎo)頭上,，實行“一個項目，一套班子,，一個縣級領(lǐng)導(dǎo)”的“三個一”工作機(jī)制,，組建項目工作暗訪組，采取不定期,、不定時,、不定員、不定單位和不打招呼“五不”原則進(jìn)行暗訪,，暗訪發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，并限期整改，已開展暗訪30余次,。二是建立項目倒逼機(jī)制,。通過每季度組織全縣集中開工，明確時間節(jié)點和責(zé)任分工,，細(xì)化工作舉措,，強(qiáng)化臺賬管理，形成項目推進(jìn)倒逼機(jī)制,?？h委縣政府與33個縣級部門簽訂項目工作目標(biāo)責(zé)任書。加大項目和招商引資工作的考核權(quán)重,，制定《天全縣項目工作經(jīng)費管理辦法》,，設(shè)立工業(yè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展基金各2000萬元,，項目工作專項基金1000萬元,，應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金1000萬元，著力破解重大項目建設(shè)要素瓶頸,，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門的項目工作積極性,。三是建立問題整改機(jī)制。針對項目工作存在的突出問題,，開展服務(wù)企業(yè)自查自糾,，發(fā)放問卷調(diào)查350余份，通過部門找,、企業(yè)提等方式,，梳理部門在服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)發(fā)展中存在的問題,；召開作風(fēng)建設(shè)專題會7次，由鄉(xiāng)鎮(zhèn),、企業(yè),、“兩代表一委員”對部門進(jìn)行評議，著力解決有的干部“只說不行,、不想怎么行”的問題,。根據(jù)“邊查邊改”原則，制定項目工作問題整改方案,，細(xì)化工作任務(wù)23項,，定人、定責(zé),、定時間,，確保問題整改落到實處。

三,、陽光問政曬作風(fēng),，機(jī)制健全“一張網(wǎng)”

一是狠抓過程督導(dǎo)。梳理好項目儲備,、爭取,、招商、落地,、推進(jìn)5張清單,，縣級領(lǐng)導(dǎo)“一線”調(diào)研，“一線”督查,，倒排工期,，實時跟進(jìn)，完成一件,，“銷號”一件,。面對面協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題，并根據(jù)實際需要,，不定期召開專題調(diào)度會,，已解決項目推進(jìn)中的突出問題26個,，以作風(fēng)整頓的實際成效助推項目工作效能提升。二是狠抓公開問效,。按照政府工作項目化,、經(jīng)濟(jì)工作數(shù)據(jù)化的要求，在縣電視臺開設(shè)“陽光問政”專欄,，曬出項目工作方案,、目標(biāo)任務(wù)和時間進(jìn)度，并定期對有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行專訪,。實行縣政府組成部門和縣屬國有企業(yè)一把手“公開承諾,、陽光考評”機(jī)制，已有29位部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行電視承諾,，倒逼部門“一把手”苦干實干，并帶動全縣各級干部以干字當(dāng)頭,，干出實打?qū)嵉男聵I(yè)績,。三是狠抓崗位練兵。在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門廣泛開展“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng),，真抓真干真落實”大討論，并組織青年論壇“天全發(fā)展我來談”2期,，為項目工作建言獻(xiàn)策,。出臺全縣干部職工學(xué)習(xí)提升方案，開展崗位提升培訓(xùn)19期,，在全縣上下進(jìn)一步凝聚思想共識,，推動作風(fēng)建設(shè)取得實實在在的成效。四是狠抓跟蹤督查,。實行項目工作月督查,、季通報、年測評制度,，嚴(yán)格績效考評,、獎優(yōu)罰劣。堅持督查,、督辦常態(tài)化,，通報工作不力、未達(dá)到項目進(jìn)度的單位并責(zé)令限期整改,。已下發(fā)督辦通知12期,，點名道姓通報曝光單位3個，個人1人次,，在全縣范圍內(nèi)形成持續(xù)震懾,，著力解決不作為,、慢作為、亂作為等突出問題,，切實促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,。