一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。成立了以寶興縣供銷社主任為組長的黨務(wù)社務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨務(wù)社務(wù)公開專題會議，激發(fā)干部職工參與黨務(wù)社務(wù)公開工作的自覺性和積極性。

二是規(guī)范管理，健全機(jī)制。規(guī)范公開內(nèi)容，對公開內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)，力保公開內(nèi)容真實、全面、準(zhǔn)確、不流于形式，并建立登記臺賬，做到公開內(nèi)容有賬可查。完善公開機(jī)制，制定《寶興縣供銷社黨務(wù)社務(wù)公開實施方案》，按照制度認(rèn)真組織實施，做到經(jīng)常性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開。

三是形式多樣，務(wù)求實效。利用機(jī)關(guān)走廊墻壁和電子政務(wù)外網(wǎng)鞏固黨務(wù)社務(wù)公開陣地，實行“陽光作業(yè)”，及時公示重點工作完成情況、制度建設(shè)、經(jīng)營管理和各項費用支出情況。采取多種公開渠道，維護(hù)干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定，提高服務(wù)“三農(nóng)”工作質(zhì)量和效率，提升供銷社公信力。