為貫徹落實汪洋副總理2017年2月24日在全國深化供銷合作社綜合改革電視電話會的講話精神，雅安市供銷社主動作為，針對今年早春農資商品價格漲幅較大，部分農戶無序使用農業(yè)投入品等問題，想方設法在數(shù)量、質量、價格上入手，平抑物價，讓利于民，降低農民生產成本，保障春耕農資供應。

一是備貨立足“早”。提前深入農戶調查摸底，掌握農業(yè)投入品需求信息，把握農資淡季和旺季價格差，啟動淡儲旺供機制，在淡季提早備足貨源。以冬儲價格供應農戶，降低成本約15%，讓利農民800余萬元，切實減輕了農戶負擔。

二是施肥立足“優(yōu)”。充分利用莊稼醫(yī)院，免費開展測土配方，指導農戶科學施肥，減少農藥、化肥的用量，鼓勵農戶使用有機肥、低毒低殘農藥，為改良土壤結構，增加產量奠定基礎。2017年共購進有機肥、復合肥、摻混肥等1473噸，同比增加91%；化學農藥25噸，同比減少66%。

三是供應立足“近”。依托供銷系統(tǒng)的122個基層社，792個莊稼醫(yī)院和 1029個農村綜合服務社（中心），讓農戶足不出村就能就近選擇、購買到合適的農資產品。

四是價格立足“廉”。供銷系統(tǒng)農資公司全部采取直供模式，最大限度減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，同其它農資公司相比，普遍價格約低5%；同時采取免費配送服務，平均每噸農資僅配送費用就節(jié)約30余元，全部讓利于農戶。

五是銷售立足“新”。創(chuàng)新銷售模式，開展“互聯(lián)網+農資”行動，改變過去多層分銷模式，采取縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級服務中心接受農戶訂單，廠家按訂單直接供貨，減少了分銷成本，降低農戶成本約15%。現(xiàn)已建成縣級運營中心1個，農村綜合服務站30個，共免費為農戶發(fā)放500余部智能手機，農資產品網上交易額達500余萬元。

雅安市供銷社

2017年3月1日