摸清家底 就地取材 謀劃發(fā)展

——雅安市人民醫(yī)院開展原市婦幼保健院資產(chǎn)實地盤點工作

為了更好地完成原保健院與市醫(yī)院“一體化”管理工作，強化國有資產(chǎn)管理，促進資產(chǎn)管理工作規(guī)范化、制度化建設，保證資產(chǎn)賬實相符、數(shù)據(jù)真實可靠，提高其使用效能，11月22日我院盤如剛副院長帶隊，市婦幼保健院院長李喬紅陪同，組織財務科、審計科、總務科、設備科，共同對原市婦幼保健院三個院區(qū)現(xiàn)存用房、醫(yī)療設備、家具、辦公設備等固定資產(chǎn)實施現(xiàn)場清查盤點工作。

為做好此項工作，相關(guān)工作人員分門別類整理大量固定資產(chǎn)賬，為檢查盤點工作做好前期準備。當日下午盤副院長一行，先后來到原市婦幼保健院小北街院區(qū)、原市婦幼保健院上壩路院區(qū)（原市計劃生育指導所）及原市婦幼保健院育才路院區(qū)，勘查院區(qū)用房完好情況，并對其現(xiàn)存的資產(chǎn)，采取以物對賬、逐一查對盤點的方式進行核對，主要明確固定資產(chǎn)實際狀況，為下一步各院區(qū)計劃用途及功能定位提供可靠參謀。

最后，盤副院長對下一步工作提出了具體要求：一是對明確要搬要用的設備，由市婦幼保健院院長李喬紅牽頭，形成完善的設備清單，清單內(nèi)應包含設備單價，一式兩份匯總到院辦，由院辦轉(zhuǎn)送設備科及財務科；二是對明確要搬要用的設備，務必要明確注明流向；三是小北街院區(qū)先期做好清潔衛(wèi)生工作；四是上壩路院區(qū)設備考慮首批予以搬用；五是請思考以上各院區(qū)的下一步用途，形成可行性建議。

我院以這次清查盤點工作為契機，進一步健全、細化、實時完善預案市婦幼保健院各類資產(chǎn)明細賬目，規(guī)劃資產(chǎn)今后的使用方向，加強國有資產(chǎn)利用效率，減少設施設備的閑置與浪費，努力實現(xiàn)對醫(yī)院固定資產(chǎn)的全過程的動態(tài)管理，提高醫(yī)院資產(chǎn)管理水平。