面對水電行業(yè)量價齊跌,、載能行業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)等不利因素,，石棉國稅緊緊圍繞“抓收入保完成”工作目標(biāo)，弘揚“頑強拼搏,、感恩奮進”重建精神,，堅定信心,、強化組織、增添措施,，全面打響組織收入百日“攻堅戰(zhàn)”,。

一是齊動員嚴(yán)督促。推行全員動手抓收入,，組建7個增收項目團隊,，班子成員分項牽頭、分戶包干,，行政后勤序列干部分別加入項目團隊,，充實組織收入力量。實行扁平指揮,、現(xiàn)場辦公,，第一時間解決組織收入工作中的困難和問題。下達組織收入項目任務(wù)書,，明確具體內(nèi)容和工作目標(biāo),，每半個月進行一次督查問效。組織開展?fàn)I改增后的稅源稅收專項分析,，積極爭取地方黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持,。

二是控源泉堵漏洞。制定實施國地稅聯(lián)合清理漏征漏管戶工作方案,，明確九類清理范圍和六大清理重點,，采取信息比對與實地清查相結(jié)合的方式扎實推進集中清查。加強營改增四大行業(yè)稅基管理,，建立完善與發(fā)改,、建設(shè)、國土,、國資等部門協(xié)稅護稅機制,，強化國稅、地稅,、工商三方納稅人基本信息管理,，加大國地稅征管合作和經(jīng)驗交流力度。

三是挖潛力促增收,。堅持精準(zhǔn)發(fā)力,，制定實施6項吹糠見米的增收措施。分析運用企業(yè)所得稅年度匯算清繳數(shù)據(jù),，深入開展資產(chǎn)損失稅前扣除風(fēng)險管理專項行動,。提前摸排分析三季度企業(yè)所得稅預(yù)繳情況，確保企業(yè)所得稅預(yù)繳比例和預(yù)繳額“雙提升”,。充分運用增值稅專用發(fā)票電子底賬信息,，組織開展載能行業(yè)專項評估,。重點關(guān)注稅收收入和稅負(fù)明顯下降企業(yè),，開展案頭分析和實地排查,，找準(zhǔn)查清減收原因，實施精準(zhǔn)應(yīng)對,。用好省市局下發(fā)的二次分析數(shù)據(jù),，帶著問題精準(zhǔn)開展評估和稽查，努力提高風(fēng)險應(yīng)對收入和稽查查補收入占比,。全力清繳欠稅,，杜絕新欠、壓縮陳欠,，確保到全年欠稅只減不增,。

四是防風(fēng)險守底線。狠抓打擊發(fā)票違法犯罪活動,，對農(nóng)產(chǎn)品收購,、商貿(mào)、物流等行業(yè)保持高度警覺,，組織開展逐戶排查,、實地核查，對1戶涉及發(fā)票虛開企業(yè)實施稽查,。全面實施14項取消行政審批事項后續(xù)管理辦法,，大力開展“一案雙查”，對執(zhí)法風(fēng)險和廉政風(fēng)險常講常抓常提醒,。