護理部召開2016年第二季度護理質(zhì)量與安全管理評析會

7月26日，根據(jù)我院護理質(zhì)量與安全管理工作計劃安排，護理部在學術(shù)廳一樓召開2016年第二季度護理質(zhì)量與安全管理評析會。會議由護理部副主任張凌支持，護理部主任胡盛琳、副主任周昀霞、大外科護士長白鳳芝、大內(nèi)科護士長李車瓊、全院護士長及質(zhì)控人員共計100余人參會。

會議首先由張凌副主任代表護理質(zhì)量與安全管理委員會對2016年第二季度護理質(zhì)量與安全檢查情況、上季度存在問題持續(xù)質(zhì)量追蹤情況、第二季度護理不良事件上報情況、護理部2016年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點等進行通報。同時，護理部就個別科室的典型護理不良事件進行個案追蹤及拓展性評析，以此告誡各科室嚴格執(zhí)行核心制度，嚴格遵循醫(yī)療文書管理規(guī)范，全體護理人員要樹立強烈的危機意識和法律意識。會上，參會人員紛紛表示深刻領(lǐng)會到信息化時代給醫(yī)療、護理管理工作帶來便利的同時，樹立高度的風險意識和安全意識的必要性。

緊接著，為了促進護理管理者對質(zhì)量管理工具的了解、掌握并達到熟練應(yīng)用于實際工作的目的，護理部首次組織了科室護理質(zhì)量管理追蹤會，即對護士長行政管理、護理文件書寫、安全用藥管理質(zhì)量三項質(zhì)控考核排名末位科室（心胸外科、腎病內(nèi)科、普兒科），由其護士長作單項護理質(zhì)量追蹤匯報。參會的管理者也在會上積極發(fā)言，研討改進措施，以此達到統(tǒng)一思想、互學互促的作用，這種運用現(xiàn)代質(zhì)量管理工具進行展示和交流的管理方法對于促進護理質(zhì)量提高、保障護理安全起到很好的推動作用。

最后，應(yīng)國家衛(wèi)計委要求，張凌副主任再次對護理質(zhì)量監(jiān)測指標數(shù)據(jù)的填報進行解讀指導，同時，對監(jiān)測指標數(shù)據(jù)的填報工作進行了部署安排。

會議最后，胡盛琳主任作了總結(jié)講話，胡主任指出護理質(zhì)量是護理工作的重中之重，從本季度評析情況來看，個別科室在日常管理中較松懈，護理質(zhì)量有所下滑，對此，科室質(zhì)控人員、護士長要將管理責任層層落實，不流于形式；其次，對護理不良事件要防患于未然，對已發(fā)生的不良事件，要積極有效應(yīng)對；此外，盡管科室對護理質(zhì)量管理工具運用不足，但也在摸索中找到了有成效的改進措施，希望科室形成常態(tài)化機制，提高管理成效。同時對護理管理者提出要求：護理工作要有清晰的思路、明確的目標，并對每一階段工作定期評價，持續(xù)改進我院護理質(zhì)量。