寶興縣林業(yè)局嚴(yán)格按照“網(wǎng)格化管理”,，進(jìn)一步深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治提升工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。成立了由“一把手”任組長,，全體職工為成員的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定方案，從領(lǐng)導(dǎo)分工,、主要任務(wù),、方法步驟、工作要求等方面進(jìn)行周密部署,，做到任務(wù)明確,，責(zé)任清楚，對責(zé)任區(qū)內(nèi)無人管理的家屬樓的積存垃圾,、亂貼亂畫,、亂搭亂建、亂堆亂放,，白色污染等進(jìn)行集中清理,。確保集中整治不留死角和空白，形成長效機(jī)制,。

二,、抓住重點(diǎn)，集中整治,。從5月6日開始每周五上午10時(shí)至12時(shí),，組織小分隊(duì)著力解決影響責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的突出問題，廣泛發(fā)動責(zé)任區(qū)群眾積極參與,，集中整治重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)地段的衛(wèi)生死角、無人管理的家屬樓院樓道和積存垃圾等,，解決了“三無”家屬樓院的“臟,、亂,、差”的問題，全局出動40人次,，清除小廣告10余處,，清理多處較大面積的垃圾及環(huán)境衛(wèi)生問題。

三,、強(qiáng)化督查,，健全機(jī)制。通過此次環(huán)境整治活動,，強(qiáng)化了網(wǎng)格化組織管理,，調(diào)動了全局工作人員及責(zé)任區(qū)內(nèi)人員的積極性，使責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,，得到了責(zé)任區(qū)群眾的好評,，形成了環(huán)境衛(wèi)生有人抓、有人管,、有人辦的良好局面,。