雅安隊(duì)新設(shè)立小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)跟蹤調(diào)查工作,，主要由聘請(qǐng)的區(qū)縣輔助調(diào)查員協(xié)助完成，面對(duì)基層基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的“窘境”,，雅安隊(duì)正視自身短板,，精心組織，采取積極措施,，力促調(diào)查工作扎實(shí)開(kāi)展,。

一是突破部門(mén)的限制,，實(shí)現(xiàn)渠道暢通。加強(qiáng)與經(jīng)信,、統(tǒng)計(jì),、工商、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)等部門(mén)和基層單位的聯(lián)系,、溝通，贏得部門(mén)與基層單位的大力支持,，實(shí)現(xiàn)任務(wù)聯(lián)合布置,、業(yè)務(wù)統(tǒng)一培訓(xùn)、工作共同驗(yàn)收,，確保調(diào)查渠道暢通,，調(diào)查業(yè)務(wù)扎實(shí)開(kāi)展。

二是突破地域的阻隔,，提升工作效率。建立小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)跟蹤調(diào)查工作QQ群和微信群,，加強(qiáng)交流與溝通,。利用兩個(gè)群，一方面不定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，也便于工作提醒和任務(wù)的布置,；另一方面提供了相互之間交流的平臺(tái)，能集思廣益,，及時(shí)答疑解問(wèn),，提高工作效率。

三是突破政企的隔閡,，提升配合程度,。堅(jiān)持每季度走訪(fǎng)調(diào)查單位，全面了解抽中樣本小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，認(rèn)真傾聽(tīng)存在的困難與問(wèn)題,，并及時(shí)將企業(yè)的意見(jiàn)與建議反饋給地方政府和相關(guān)部門(mén)，搭起一座“連心橋”,，用真心換真情,，提升調(diào)查對(duì)象的配合度。