一是巡查理情況,。建立施工單位自查自糾,、業(yè)主單位清查督辦、主管單位專項檢查“三級巡查”機制,，對全市交通運輸系統(tǒng)在建及已建工程項目的農民工工資支付情況進行專項檢查,，摸清民工工資發(fā)放情況、存在問題,，做到“早摸底,、早謀劃、早安排,、早落實”。  

二是落實明責任,。明確各項目經理部是民工工資發(fā)放的第一責任單位,，項目經理是第一責任人，必須親自督促各協(xié)作單位和班組做好民工工資發(fā)放,、地方協(xié)調等工作,，確保社會穩(wěn)定,。督促各業(yè)主單位進一步加快各施工標段的工程款計量支付，積極協(xié)調相關單位及時兌付農民工工資,，多渠道,、多方式掌握各合同段工資兌付現狀，在不同時期建立相應的應急處理機制,，建立并完善保護農民工利益的長效機制,。  

三是現場督兌付。局領導和業(yè)主代表多次深入工地一線與農民工直接接觸,，親自了解民工工資兌付情況,，避免矛盾累積，及時發(fā)現問題,、解決問題,，切實解決克扣和拖欠農民工工資等突出問題，保證農民工及時足額拿到應得報酬,。  

四是協(xié)調化矛盾,。對涉及拖欠農民工工資等爭議案件，及時協(xié)調相關部門,，按照“快立,、快調、快審,、快結”的原則,，開辟綠色通道，適用簡易程序,，積極采取先行裁決,、先予執(zhí)行等措施，依法快速妥善處理,。