2014年，在市委,、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在省供銷社的關(guān)心支持下，我社按照“改造自我,，服務(wù)農(nóng)民”的總體要求,，搶抓災(zāi)后恢復(fù)重建大機(jī)遇，實(shí)施后發(fā)追趕,，打硬仗,，補(bǔ)欠賬，全面深化體制機(jī)制改革,，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，按照“等不得、拖不得,、慢不得”的工作要求,，切實(shí)履行供銷系統(tǒng)“服務(wù)三農(nóng)、助農(nóng)增收”工作職責(zé),，主動適應(yīng)形勢任務(wù)的變化,，大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用,，確保了全市供銷系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和各項工作的貫徹落實(shí)?，F(xiàn)將2014年工作情況和2015年工作安排報告如下。

一,、2014工作開展情況

截至2014年10月,，全市供銷社系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)總額459483萬元，同比增長38.5%,；利潤額10210萬元，同比增長13.2%,，全系統(tǒng)共建成各類經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)4122個,，發(fā)展完善農(nóng)民專業(yè)合作社112個，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)大幅增長,。

（一）措施得力,，災(zāi)后重建工作迅速推進(jìn)。

全市供銷社系統(tǒng)按照全市災(zāi)后恢復(fù)重建總體部署和時間節(jié)點(diǎn)要求，強(qiáng)力推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建,，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級負(fù)責(zé)”的原則，堅守“五位一體”工作底線,，加快災(zāi)后恢復(fù)重建項目建設(shè),。雅安市供銷社系統(tǒng)災(zāi)后重建項目列入第一批總規(guī)的共29個。其中,，雅安市電子商城升級改造,、朗賽國家邊銷茶儲備庫及生產(chǎn)車間改擴(kuò)建等6個項目在中期規(guī)劃調(diào)整中取消。蘆山縣農(nóng)資儲備和配送中心改擴(kuò)建,、磽磧鄉(xiāng)民族商品交易市場改擴(kuò)建等個項目從供銷社系統(tǒng)調(diào)整至其他單位實(shí)施,。截至目前，全市供銷社系統(tǒng)災(zāi)后重建項目共有14個,，已完工項目7個,，正在建設(shè)項目5個。全部項目預(yù)算總投資6785萬元,，已累計完成投資5000萬元,，項目涵蓋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),、農(nóng)村社會化服務(wù)等,。

一是一縣一策，科學(xué)重建,。根據(jù)全市科學(xué)重建工作要求,，市供銷社積極配合市重建辦、商務(wù)等部門,，對供銷社系統(tǒng)災(zāi)后產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建總規(guī)項目進(jìn)行了修改完善,，要求各縣（區(qū)）供銷社按照當(dāng)?shù)貫?zāi)后重建總體規(guī)劃和自身發(fā)展需要，修定了災(zāi)后重建工作重點(diǎn),。其中：名山區(qū)以茶葉發(fā)展為重點(diǎn),，抓好三農(nóng)服務(wù)中心、茶葉冷鏈設(shè)施重建,；雨城區(qū)和蘆山縣以社有資產(chǎn)重建為重點(diǎn),，抓好農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),；寶興縣和天全縣根據(jù)其地理位置的特殊性及未來產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,，重點(diǎn)抓好農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)；滎經(jīng)縣根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)工作需要,，重點(diǎn)抓好一民農(nóng)資公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)重建,。

二是民生優(yōu)先，重建為民。全市供銷社系統(tǒng)始終把 “以人為本,、民生優(yōu)先”作為項目規(guī)劃的總要依據(jù),，通過災(zāi)后恢復(fù)重建全面提升“服務(wù)三農(nóng)”能力。目前,，全市供銷社農(nóng)村社會化服務(wù)體系重建工作已基本完成,，共改擴(kuò)建莊稼醫(yī)院和社區(qū)綜合服務(wù)社網(wǎng)點(diǎn)710個，農(nóng)民群眾能夠方便,、快捷的購買到生產(chǎn),、生活所需商品。

三是提升產(chǎn)業(yè),，著眼發(fā)展,。“抓重建就是抓發(fā)展”，全市供銷社系統(tǒng)把產(chǎn)業(yè)重建作為實(shí)現(xiàn)災(zāi)區(qū)發(fā)展振興的基石和支撐,，依托供銷系統(tǒng)行業(yè)和資源優(yōu)勢,，積極培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力增強(qiáng)災(zāi)區(qū)自我發(fā)展能力,。通過災(zāi)后重建,，新建了一批農(nóng)資物流配送中心、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲物流中心,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)物流園區(qū)等,，大大增強(qiáng)了縣（區(qū)）供銷社自身實(shí)力，帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,。

預(yù)計年前除蘆山“綜合交易市場及農(nóng)副產(chǎn)品交易中心”項目外，其余13個重建項目均可完成,，截至今年10月就已經(jīng)完成市委,、市政府“雙過半”的目標(biāo)任務(wù)。

（二）強(qiáng)化農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),，增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)能力,。

2014年，全市供銷系統(tǒng)深入推進(jìn)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),，提升農(nóng)村社會化服務(wù)新水平,。大力開展“社區(qū)綜合服務(wù)社”和“社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)，進(jìn)一步完善功能,，拓展相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域,，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)水平,，使之成為功能完備、便民實(shí)用的農(nóng)村服務(wù)平臺，盡可能滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活所需,。截至目前,，全市莊稼醫(yī)院達(dá)到426家，農(nóng)村綜合服務(wù)社284家,。同時經(jīng)過我社積極爭取,，名山區(qū)也被省供銷社列為社會化服務(wù)體系示范縣，2015年初項目通過驗收后將繼續(xù)獲省級財政每年100萬元資金支持,。

（三）強(qiáng)化合作經(jīng)濟(jì)組織作用,，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，充分承擔(dān)農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量作用,。

2014年,，全系統(tǒng)新建完善各類經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)118個，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)4122個,。成功上報省社項目庫項目15個,，涵蓋農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)、農(nóng)資配送,、冷鏈物流,、電子商務(wù)平臺等領(lǐng)域。2013年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作總社項目——漢源黎紅發(fā)展商務(wù)有限公司產(chǎn)銷對接項目,、名山縣1500噸茶葉冷庫配送中心新建項目以及天全縣500萬枚綠殼雞蛋生產(chǎn)基地新建項目,，通過全市供銷社系統(tǒng)齊心協(xié)力，克服了資金,、建設(shè)工期緊等困難,，迎難而上，將困難一一化解,，有效保證了項目建設(shè)工期,，現(xiàn)3個項目已全部建設(shè)完畢，其中天全縣500萬枚綠殼雞蛋生產(chǎn)基地新建項目已通過驗收,，其余兩個項目也順利進(jìn)入驗收階段,。

經(jīng)積極爭取，獲得2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作總社新型合作示范項目有：石棉縣千畝標(biāo)準(zhǔn)化黃果柑種植基地改擴(kuò)建項目,、雨城區(qū)3000畝標(biāo)準(zhǔn)化綠色茶葉示范基地改建項目申報成功,，項目總投資640萬元，將獲中央和省級財政配套資金162.4萬元,。兩項目的成功申報實(shí)現(xiàn)了我市供銷系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)專項項目的零突破,。

（四）加強(qiáng)專業(yè)合作服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作帶動力量作用,。

2014年,，我市供銷系統(tǒng)共有農(nóng)民專業(yè)合作社112個（含合作社聯(lián)合社2個）,，經(jīng)營范圍涉及茶葉、果蔬,、家禽,、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品，主要分布在種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)兩大行業(yè)中,。共有成員72741名，其中農(nóng)民成員72076名,，帶動農(nóng)戶10多萬戶,，出資總額達(dá)18903.41萬元，供銷社參股金額1866.5萬元,。

農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,，出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖、加工運(yùn)輸,、銷售等市場需求,，使更多的農(nóng)村剩余勞動力有了用武之地，減輕了就業(yè)壓力,，促進(jìn)了社會穩(wěn)定,，提高了農(nóng)民組織化程度、推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、增加了農(nóng)民的收入,，據(jù)不完全統(tǒng)計，2014年1至10月全市供銷系統(tǒng)農(nóng)民合作社幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入19658.33萬元,。

2014年通過全市供銷社的努力,，成功申報國家級專業(yè)合作社示范社2家，“全國供銷系統(tǒng)專業(yè)合作社示范社”1家,，“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”8家,。

（五）加快農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，推動產(chǎn)銷對接,。

全市供銷社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》和總社“加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)電視電話會議”精神,，扎實(shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作。全市共培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接專業(yè)合作社10家,，農(nóng)產(chǎn)品直銷點(diǎn)20家,，改造升級農(nóng)產(chǎn)品交易市場5個。經(jīng)過我社經(jīng)積極爭取,，省財政再次下達(dá)我市名山區(qū)社會化服務(wù)體系補(bǔ)助資金100萬元,。

（六）扶強(qiáng)茶業(yè)協(xié)會，助推雅茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。

今年,，市政府雅府發(fā)〔2014〕16號《關(guān)于加快雅茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)茶業(yè)強(qiáng)市的意見》中明確由市供銷社牽頭,，完成“扶強(qiáng)茶業(yè)協(xié)會”的雅茶產(chǎn)業(yè)打造重點(diǎn)任務(wù)，面對這一新任務(wù),，市供銷社勇挑重?fù)?dān),，主動作為，通過深入茶業(yè)企業(yè)調(diào)研,、組織茶事活動、積極參加全國大型茶葉行業(yè)活動,，借助媒體宣傳報道等方式做到“扶強(qiáng)茶業(yè)協(xié)會”,，同時也增加了雅茶知名度，助推雅茶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,。

同時圍繞發(fā)展雅茶產(chǎn)業(yè),，統(tǒng)一打造“蒙頂山茶”“雅安藏茶”品牌這一目標(biāo)，組織我市有代表性的茶企業(yè)參加了“西博會”,、“ 2014中國（上海）國際茶業(yè)博覽會（四川）”,、“第十屆中國茶業(yè)經(jīng)濟(jì)年會”、“第四屆全國武林斗茶大會暨首屆中華茶奧會”等國內(nèi)大型茶事活動,，展會期間接待客商10萬余人（次）,，茶葉銷售收入近600萬元，現(xiàn)場簽訂意向性協(xié)議40余個,，簽約金額3000萬,，意向性發(fā)展了24家經(jīng)銷商。

特別是在“第四屆全國武林斗茶大會暨首屆中華茶奧會”上,，協(xié)會通過多方爭取,，在“第四屆全國武林斗茶大會”上專門增設(shè)了雅安藏茶組斗茶比賽，讓雅安藏茶與鐵觀音,、普洱等眾多名茶同臺pk,，不但讓雅安眾多藏茶企業(yè)通過比賽達(dá)到提升茶葉品質(zhì)的目的，還在全國范圍內(nèi)極大的打響了雅安藏茶品牌,，提高了雅安藏茶知名度,。

今年年底茶業(yè)協(xié)會還將組織我市有代表性的茶葉企業(yè)參加“2014中國（廣州）國際茶業(yè)博覽會”，并積極籌辦雅安市茶業(yè)協(xié)會2014年年會,。

（七）強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理,，確保社有資產(chǎn)保值增值。

全市供銷社系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)對社有資產(chǎn)長期投資的監(jiān)管和經(jīng)營性固定資產(chǎn)的管理,。全市供銷社系統(tǒng)資產(chǎn)收益從870萬元增至2563萬元,，其中市供銷社機(jī)關(guān)資產(chǎn)收益從310萬元增至435萬元，同比增長41%,。

截至2014年11月,，全市供銷社系統(tǒng)參股或控股的社屬企業(yè)共34家,，其中市社所屬企業(yè)6家，各縣（區(qū)）所屬企業(yè)28家,，經(jīng)營范圍涵蓋農(nóng)資,、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品,、再生資源,、煙花爆竹經(jīng)營等領(lǐng)域。其中,，有3家企業(yè)銷售收入達(dá)億元以上,，利潤均突破500萬元以上。

1,、搶抓機(jī)遇,，增強(qiáng)實(shí)力。在災(zāi)后恢復(fù)重建工作中,，全市供銷社系統(tǒng)社有企業(yè)搶抓機(jī)遇,，積極向上爭取項目和資金。對爭取到的政策,，不僅敢用,、會用、快用,，而且用好,、用夠、用足,，確保重建優(yōu)惠政策發(fā)揮最大效益,。同時，通過我社積極爭取的國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作總社項目等,，帶動了漢源黎紅發(fā)展商務(wù)有限責(zé)任公司,、名山躍華茶葉集團(tuán)等一批社有企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。

在實(shí)施供銷社120萬元災(zāi)后重建機(jī)關(guān)綜合辦公樓維修加固項目中,，我社嚴(yán)格按照項目法人制,、項目招投標(biāo)制、項目合同制施工,，于2014年4月全面完成工程,，并嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，全面履行了“竣工驗收”,、“財政評審”,、“工程審計”等所有手續(xù)。

2,、整合資源,，開放發(fā)展,。市供銷積極推進(jìn)開門辦社、聯(lián)合發(fā)展的工作思路,，將一批在當(dāng)?shù)貛幽芰?qiáng)的龍頭企業(yè)吸收到了供銷合作社隊伍,，通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)和業(yè)務(wù)融合，形成了經(jīng)濟(jì)利益共同體,。其中：雅安市一民農(nóng)資有限責(zé)任公司下設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)608家,，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站2個，合作的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社35個,，年銷售銷售化肥60000噸以上,、農(nóng)藥30000余件，銷售額達(dá)銷售額1億元以上,。該公司已成為雅安市最大的農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)。

3,、項目帶動,，上檔升級。近年來,，全市供銷社系統(tǒng)按照政府主導(dǎo),、供銷合作社主辦、部門參與,、市場化運(yùn)作的指導(dǎo)思想,，依托社有企業(yè)承接省社農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)項目，進(jìn)一步擴(kuò)大莊稼醫(yī)院和社區(qū)綜合服務(wù)社在縣,、鄉(xiāng),、村的覆蓋面。

4,、主動作為,，探索嘗新。在承接政府服務(wù)方面,，部分縣屬社有企業(yè)主動作為,，如石棉縣供銷社，按照政府的安排,，積極投入黃果柑的市場營銷,，通過產(chǎn)品展銷、對接洽談等形式,，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)特色產(chǎn)品開拓了市場,、打開了銷路，并獲得當(dāng)?shù)卣剟?，贏的農(nóng)民群眾的好評,。在農(nóng)村金融領(lǐng)域,，部分縣屬社有企業(yè)已開始嘗試入股農(nóng)村信用社，探索發(fā)展農(nóng)村金融業(yè)務(wù),。

（八）加強(qiáng)監(jiān)督,，進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作。

一是加強(qiáng)對社有和參股企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部審計監(jiān)督,，確保收入全額上繳財政,。二是按照財政管理體制要求做好收支兩條線管理。三是認(rèn)真做好系統(tǒng)會計報表和統(tǒng)計報表的編制,、匯總,、上報工作。四是對“4.20”地震重建專項經(jīng)費(fèi)進(jìn)行專戶管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行?？顚Ｓ谩Ｎ迨且?guī)范項目資金使用范圍,，加強(qiáng)項目資金事前,、事中和事后的監(jiān)督管理工作，防止截留和挪用,，切實(shí)履行內(nèi)審職責(zé),。

（九）強(qiáng)化班子和隊伍建設(shè)，服務(wù)能力進(jìn)一步提升,。

全面貫徹“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的總要求,，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步提高“三服務(wù)”能力,。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),。通過中心組學(xué)習(xí)、開展專題教育,、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)上黨課,、自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會,、市委三屆七次全會精神,，中央、省委和市委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于雅安災(zāi)后恢復(fù)重建工作的系列講話精神,，《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)文件選編》,，《面向未來的趕考—習(xí)近平總書記指導(dǎo)河北省黨的群眾路線教育實(shí)踐活動回訪記》及習(xí)近平總書記在河南蘭考縣調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動時的講話精神等。同時抓好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，努力提升干部職工的綜合素質(zhì),，共邀請市委黨校,、市政府辦等部門專家進(jìn)行了全市供銷系統(tǒng)辦公室文秘、禮儀,、項目培育,、基層組織建設(shè)、社有資產(chǎn)管理,、財會知識,、煙花爆竹管理等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)4次，共培訓(xùn)167人次,。二是進(jìn)一步完善各項管理制度,。共廢除2項制度 ，修訂完善6項制度,，新制定4項制度,，達(dá)到以制度管人、以制度管事,，確保了供銷各項工作規(guī)范高效運(yùn)行,。三是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年工作計劃，與業(yè)務(wù)工作一起研究,、部署,、考核，全體干部職工按要求簽訂了“止懶治庸”“十不準(zhǔn)”承諾書,。四是深入基層,，堅持幫扶貧困學(xué)生。2014年,，市供銷社黨委再次主動結(jié)對幫扶5名貧困學(xué)生,，捐資捐款25600元為5名學(xué)生解決了生活困難。五是扎實(shí)開展聯(lián)村幫戶工作,。我社聯(lián)村幫戶聯(lián)系村是蘆山太平鎮(zhèn)勝利村,，截至目前，我社社領(lǐng)導(dǎo)先后20多次帶隊到聯(lián)系村,，共組織黨員干部80余人次到村開展工作對接,，通過進(jìn)村、入組,、到戶,，面對面、零距離開展工作，建立了聯(lián)村幫戶對象基本情況,、幫扶情況等四本臺賬,，并爭對具體情況進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶：今年元月，為了讓災(zāi)區(qū)群眾過上溫暖的冬天,，我社專門為聯(lián)系村50戶困難重建戶送去了50床電熱毯,；今年4月，在了解到聯(lián)系村水潼溪組有30余戶養(yǎng)雞專業(yè)戶無養(yǎng)殖技術(shù)時,，我社立即組織養(yǎng)殖專家到現(xiàn)場,，針對每戶雞舍、場地建設(shè)提出建議,，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶在防疫,、治病中的技術(shù)要點(diǎn)，并留下聯(lián)系方式,，以便養(yǎng)殖戶隨時咨詢,；今年7月，在了解到雨季高家扁組有幾戶農(nóng)戶住房長期受山上洪水的沖刷,，存在嚴(yán)重的安全隱患時,，社領(lǐng)導(dǎo)立即召開現(xiàn)場辦公會，專項撥付20000元經(jīng)費(fèi)修建排洪渠,；在了解到村集體沒有工作經(jīng)費(fèi)時,，又送去了10000元辦公費(fèi)用等等。

10月24日,，我社組織召開了雅安市供銷社系統(tǒng)第三屆“黎紅杯”職工運(yùn)動會,，共有9支代表隊，107名運(yùn)動健兒參加比賽,。通過比賽充分展示了當(dāng)代供銷人積極上進(jìn),、樂觀進(jìn)取、奮力拼搏的精神風(fēng)采,，進(jìn)一步弘揚(yáng)和傳承了供銷社的“背簍精神”,、“扁擔(dān)精神”，鼓舞了全系統(tǒng)職工以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神投入到推動全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,、災(zāi)后重建和供銷社自身改革的熱潮中,。

二、2015年工作安排

2015年,，雅安市供銷社系統(tǒng)將堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”精神,，進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)三農(nóng)作用,，確保供銷系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。主要工作目標(biāo)是：全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)總額和利潤同比增長8%;新發(fā)展各類網(wǎng)點(diǎn)100個。災(zāi)后重建工作全面結(jié)束,，項目建設(shè)有新突破,，農(nóng)村社會化服務(wù)水平有新提升，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)新成效,，協(xié)會引領(lǐng)行業(yè)上檔升級,，供銷社自身實(shí)力逐步增強(qiáng)，社有資產(chǎn)持續(xù)良性增值,，系統(tǒng)保持安全穩(wěn)定,，全面完成市委、市政府安排的各項工作任務(wù),。 

（一）推進(jìn)供銷社綜合改革,，以省社開展“示范縣級社、基層社標(biāo)桿社,、農(nóng)村綜合服務(wù)社星級社”評選為契機(jī),，提質(zhì)和擴(kuò)面相結(jié)合，持續(xù)加大基層組織建設(shè)力度,，不斷提高基層社覆蓋率,，突出打造示范帶動強(qiáng)的基層組織。不斷完善農(nóng)民專業(yè)合作社,、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人專業(yè)合作社建設(shè),，積極組建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會。

（二）緊緊抓住電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項目建設(shè)的有利契機(jī),，整合龍頭企業(yè),、電子商務(wù)企業(yè)、農(nóng)民專合組織等資源,，擴(kuò)建,、提升經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),、倉儲,、配送中心，打通“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”和“工業(yè)品下鄉(xiāng)”雙向流通“最后一公里”,，建立農(nóng)村現(xiàn)代商貿(mào)流通體系,。

（三）加快農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社可持續(xù)發(fā)展,。

（四）強(qiáng)化農(nóng)村合作組織建設(shè),，多渠道實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

（五）培育壯大龍頭企業(yè),，大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,。

（六）認(rèn)真實(shí)施“新網(wǎng)工程”專項規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)“五大網(wǎng)絡(luò)”體系建設(shè)。

（七）繼續(xù)做好“扶強(qiáng)茶業(yè)協(xié)會”的重點(diǎn)工作,，并充分發(fā)揮協(xié)會作用,，提升雅茶品牌價值。

（八）規(guī)范社有資產(chǎn)管理,，確保社有資產(chǎn)安全,、持續(xù)增長。

（九）加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè),，繼續(xù)抓好干部職工的教育管理,，進(jìn)一步提高供銷系統(tǒng)干部職工的綜合素質(zhì)。

雅安市供銷社

2014年11月14日