近日,，雅安交建集團(tuán)組織開(kāi)展工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量專題培訓(xùn),，集團(tuán)公司及所屬子公司項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理人員50余人參加培訓(xùn),。

培訓(xùn)中,，集團(tuán)公司總工程師程學(xué)強(qiáng)就技術(shù)管理工作的重要性以及技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)定位、應(yīng)具備的能力和水平,、工作內(nèi)容、如何做好工作等方面進(jìn)行詳細(xì)講解,，并組織參會(huì)人員對(duì)以往存在的質(zhì)量問(wèn)題及注意事項(xiàng)進(jìn)行交流討論。要求全體項(xiàng)目管理人員尤其是技術(shù)負(fù)責(zé)人要牢固樹(shù)立“質(zhì)量即成本”理念,，切實(shí)提升全員質(zhì)量管理意識(shí),，突出工作重點(diǎn)，抓好日常管理和風(fēng)險(xiǎn)防范,，不斷夯實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量基礎(chǔ)管理,，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

通過(guò)培訓(xùn),，對(duì)提升基層技術(shù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，壓實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任,，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程管控，確保高質(zhì)量履約，推動(dòng)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具有重要意義,。