為貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》,，交建集團(tuán)上線“云采”企業(yè)電子采購平臺，推進(jìn)供應(yīng)鏈管理,、集約采購,、合同管理等業(yè)務(wù)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級，在創(chuàng)新完善體制機(jī)制,、推進(jìn)企業(yè)采購規(guī)范發(fā)展等方面邁出堅(jiān)定步伐,。

以開放平臺引入公平競爭。交建集團(tuán)電子采購平臺于今年4月正式運(yùn)行,，采取“采購上線,、數(shù)據(jù)登云”方式公開化運(yùn)營，以公告廣告擴(kuò)大知曉度,，引入市場化公開競爭,。2個月內(nèi)入庫供應(yīng)商865家、評審專家172名,，完成線上采購業(yè)務(wù)108筆,，中選金額超8000萬。目前正在推進(jìn)完善供應(yīng)商主體實(shí)名認(rèn)證,、資質(zhì),、業(yè)績、信用等信息注冊,，以及評審專家征集,，廣泛吸納更多供應(yīng)商和評審專家參與合作。

以數(shù)據(jù)管理促進(jìn)合規(guī)采購,?！霸撇伞逼脚_包含“門戶管理、采購需求,、采購任務(wù),、采購方案、采購管理,、供應(yīng)商管理,、評審專家管理”7個功能模塊，全程紀(jì)錄發(fā)起人,、造價人員,、評審專家以及相關(guān)審核人員的操作流程，全流程數(shù)據(jù)在云端加密儲存,，按照管理權(quán)限只能查看不能刪改,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資料的可追溯性。初步形成“事前防控、事中嚴(yán)管,、事后糾偏”的信息化監(jiān)督防控機(jī)制,，為進(jìn)一步規(guī)范采購流程和加大管控力度提供了高效安全的技術(shù)保障。

以線上集采提升采購質(zhì)效,。平臺系統(tǒng)可通過多種電子設(shè)備登記操作,，減少了當(dāng)面審批流程，破除了地域區(qū)域局限,，有效提升了企業(yè)采購效率,。同時，線上采購采取“無紙化”辦公,，降低紙質(zhì)響應(yīng)文件消耗,；探索電子保函（保險）等多種方式繳納保證金，降低資金占用成本,，對比原有采購模式,，企業(yè)采購成本下降約11%。