雅安城投公司紀委持續(xù)深化“三不”一體推進,，積極探索“三不”一體推進的實現(xiàn)途徑和有效辦法,，進一步放大懲治的震懾效應，強化制度的治理功能,，筑牢廉潔自律的思想防線,，持續(xù)營造風清氣正的政治生態(tài)。

——保持高壓態(tài)勢釋放“不敢腐”的強大震懾,。以日常監(jiān)督,、專項監(jiān)督、重點監(jiān)督為抓手,，積極探索紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督檢查新模式,。一是抓“關鍵少數(shù)”監(jiān)督，加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督,，推動領導干部履職盡責,、廉潔從業(yè)。二是抓關鍵領域監(jiān)督,，大力推進工程建設領域等重點領域監(jiān)督,，開展零星材料采購專項檢查，查見問題18個,，并督促實施,。三是抓違紀違法案件查辦，釋放違紀,、違法必究的決心,，今年處置問題線索5個，立案審查1人,，給予黨內警告處分1人,。

——深化標本兼治扎緊“不能腐”的制度籠子。通過強化監(jiān)督執(zhí)紀查找制度缺失,、發(fā)現(xiàn)共性問題,，研究提出完善體制機制意見建議,，推動城投公司形成靠制度管權、管事,、管人的長效機制,，督促城投公司修訂、完善制度34個,，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行,、促進完善發(fā)展作用。

——持續(xù)補鈣鑄魂增強“不想腐”的思想自覺,。一是強化日常紀法宣傳教育,，持續(xù)在公司12個群推送《廉潔小喇叭》9期；二是在重要節(jié)假日加強提醒,，在公司范圍內發(fā)送節(jié)日提醒短信2000余條,；三是注重做實做細案件查辦“后半篇文章”，依規(guī)依紀做好處分決定宣布,、回訪教育等工作,，加強對受處分人員的思想政治教育，提升案件處理綜合效果,。四是堅持標本兼治,、查改結合，召開中層干部廉潔教育會,，以身邊違紀違法案例作為反面典型,，警示教育100余名黨員干部從中汲取教訓、引以為戒,，做到心有所畏,、言有所戒、行有所止,。