3月25日，城投公司召開2025年第一季度安委會全體成員會議，公司黨委書記、董事長羅倫全出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理瞿橫空主持會議，其余黨委班子成員出席會議。

會議組織觀看了警示教育視頻《最常見的11類致命事故隱患》，學習了《四川省有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中關于生產(chǎn)經(jīng)營單位、負責人、安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員的相關規(guī)定，通報了一季度安全生產(chǎn)工作開展情況，安排部署了公司下階段安全生產(chǎn)重點工作任務。

會議指出，春季氣溫差異較大，氣候反復無常，生產(chǎn)經(jīng)營活動頻繁，各類風險交織疊加，是安全生產(chǎn)事故和自然災害事件的易發(fā)、多發(fā)期，公司上下要深刻認識安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，以“求真務實”的態(tài)度，堅決扛起防范化解重大安全風險的責任，嚴格按照“一崗雙責”和“三管三必須”的要求，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，以落實責任制為“牛鼻子”，一盤棋部署、一把手主抓、一體化推進、一竿子到底，著力形成有機銜接、環(huán)環(huán)緊扣的責任鏈條，堅決守住安全發(fā)展紅線、底線。

會議強調(diào)，一是要強化組織領導。各子公司主要負責人、安全管理人員要認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，提高執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的自覺性，增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感，確保各項法律法規(guī)得到不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要強化“本質安全”。通過崗前培訓、班前教育、民工夜校等方式，提升職工及工人的安全技能與安全意識，打通提升“本質安全”的“最后一公里”。三是要強化事前預防。健全本單位安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，深層次分析問題隱患原因，提前研判風險隱患，做好防范措施，推動安全隱患治理模式從事中管控向事前預防轉型。四是要強化監(jiān)督檢查。盯緊危大工程和危險作業(yè)風險，做好“過程安全”管理，綜合運用多發(fā)提示函、多通報、多表揚的手段，提升監(jiān)督檢查質效。五是要強化應急管理。有針對性地開展應急演練，做好應急人員管理和應急物資儲備，落實預警、叫應、轉移等閉環(huán)管理措施，做好值班值守工作。

會議還傳達了雅安市治理欠薪“開年第一課”培訓活動相關會議精神，并要求各工程建設相關單位要把保障農(nóng)民工工資支付工作作為今后的長期重點工作來抓，認真落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》，做好實名制管理、工資專戶、總包代發(fā)、民工工資保證金繳納等工作，保障民工工資按時足額發(fā)放，著重抓好輿情管控，重視第一時間處置輿情，力爭將矛盾化解在苗頭。

城投公司各部門、子公司負責人，項目經(jīng)理參加會議。