6月14日,，甘孜州政府副州長(zhǎng)陳波濤帶隊(duì)到雅安考察國(guó)有文旅企業(yè)改革工作。市委常委,、市國(guó)資委黨委書(shū)記吳宏陪同考察雅安文旅集團(tuán),，并進(jìn)行座談交流。

座談會(huì)上,，陳波濤聽(tīng)取了雅安文旅集團(tuán)改革工作情況,，以及市國(guó)資委、市文化體育和旅游局對(duì)文旅集團(tuán)改革指導(dǎo)意見(jiàn),。吳宏代表雅安市委,、市國(guó)資委從三個(gè)方面介紹了雅安市國(guó)資國(guó)企改革目標(biāo)、改革措施以及改革成效,。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,。雅安市委在落實(shí)四川省委把新型工業(yè)化作為主引擎工作中，結(jié)合雅安實(shí)際,，聚焦現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建,，作出既要堅(jiān)持工業(yè)挑大梁，也要持續(xù)抓好文旅“一號(hào)工程”,，把工業(yè)和旅游業(yè)一同作為“主引擎”,，形成“雙擎驅(qū)動(dòng)”的強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)。在深化國(guó)資國(guó)企改革中,，市委,、市政府印發(fā)《雅安市千億國(guó)企培育方案》，明確6家重點(diǎn)企業(yè)“321”資本布局和功能定位要求,決定三年培育一批千億國(guó)有企業(yè),，做強(qiáng)兩家特色企業(yè),，其中雅安文旅集團(tuán)定位做強(qiáng)以文化旅游品牌培育為主的文旅融合經(jīng)濟(jì),，聚焦主業(yè)形成一企一策改革方案。二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，將黨建工作融入企業(yè)管理,，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,，建立黨建品牌，形成企業(yè)文化,，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,。加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，制定“五張清單”,，明晰“兩會(huì)一層”權(quán)責(zé)邊界,，規(guī)范公司治理。三是堅(jiān)持改革賦能,。規(guī)劃管控,，管方向。聚焦主業(yè)確定三年發(fā)展總體目標(biāo)和每年工作具體目標(biāo),。入口管控,，管“五定”。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際以及發(fā)展規(guī)劃,，科學(xué)設(shè)定“五定”,，完善法人治理結(jié)構(gòu)，明確人事管理權(quán)限,。成本管控,，管總額。制定工資總額管理辦法,，在“五定”內(nèi)核定工資總額,，節(jié)約用工成本按比例獎(jiǎng)勵(lì)，反之扣減考核分值,。投資管控,，防風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《投資管理辦法》按投資金額進(jìn)行審批,，三年對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)審,，考核項(xiàng)目投資收益，降低投資風(fēng)險(xiǎn),?？己斯芸兀バб?。國(guó)資委重點(diǎn)考核經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增長(zhǎng)率,、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率,，市文化體育和旅游局考核文旅融合產(chǎn)業(yè)指標(biāo)完成率，市委目標(biāo)績(jī)效辦考核跳起摸高指標(biāo)完成率,，共同考核促進(jìn)文旅融合發(fā)展,。

會(huì)上，雙方深入交流文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的問(wèn)題,、形勢(shì)和破局措施,。建立“川藏經(jīng)濟(jì)協(xié)作試驗(yàn)區(qū)”文化旅游合作關(guān)系，明確雙方聯(lián)絡(luò)人,，共同推動(dòng)318旅游線路和茶馬古道旅游線路產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、旅游活動(dòng)策劃、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等,。

甘孜州國(guó)資委,、文化廣電旅游局、文旅集團(tuán)以及雅安市國(guó)資委,、市文化體育和旅游局負(fù)責(zé)人參加考察座談,。